♟
Стратегия роста
Формируем позиционирование, цели, финансовую модель и дорожную карту развития на 3–12 месяцев.
Консалтинг для компаний, которые выбирают рост
Собираем стратегию, процессы и цифры в понятную систему роста.
Wendeliette помогает собственникам и командам находить точки прибыли, перестраивать операционку, запускать новые направления и принимать решения не по ощущениям, а по данным.
12+отраслей в работе
90 днейдо первых измеримых изменений
24/7фокус на цифрах и результате
Что делаем
Консалтинг без воды: гипотезы, расчёты, внедрение.
Подключаемся там, где бизнесу нужно быстро разобраться в хаосе, навести порядок и получить понятный план действий.
⚙
Операционная эффективность
Находим узкие места в процессах, убираем лишние ручные операции и собираем управляемую систему.
📈
Маркетинг и продажи
Разбираем воронку, офферы, каналы, CRM и точки, где компания теряет лиды, сделки и деньги.
🧭
Цифровая трансформация
Помогаем выбрать инструменты, описать требования и внедрить решения без лишней сложности.
💼
Финансовая аналитика
Собираем P&L, unit-экономику, структуру расходов и управленческие отчёты для принятия решений.
🤝
Сопровождение команд
Работаем вместе с руководителями, фасилитируем встречи и доводим изменения до реального внедрения.
Наш подход
Сначала диагностируем, потом меняем.
Мы не продаём «магическую стратегию». Мы быстро погружаемся в бизнес, фиксируем проблему в цифрах и предлагаем решения, которые можно внедрить.
- ✓Интервью с ключевыми людьми и сбор фактических данных.
- ✓Карта проблем: процессы, деньги, команда, продукт, продажи.
- ✓Приоритеты по влиянию на прибыль и сложности внедрения.
- ✓План работ с ответственными, сроками и метриками успеха.
Аудит
Смотрим на бизнес со стороны и собираем честную картину текущего состояния.
Гипотезы
Формируем список решений, которые могут дать максимальный эффект.
Внедрение
Помогаем команде пройти путь от презентации до рабочих изменений.
Контроль
Смотрим на метрики, корректируем курс и закрепляем результат.
Примеры задач
Работаем с задачами, где важна скорость и ясность.
Ниже — примеры типовых направлений. Цифры условные, чтобы показать формат результата для лендинга.
Пересобрали воронку и систему контроля сделок
Разделили лиды по сегментам, убрали слабые этапы, ввели контроль SLA и понятные отчёты для руководителя.
+37%к конверсии в оплату
Сократили ручные согласования
Описали процесс, убрали дубли и подготовили требования для автоматизации.
−22%операционных затрат
Собрали управленческий P&L
Выделили прибыльные и убыточные направления, подготовили модель сценарного планирования.
3×быстрее отчётность
Проверили гипотезы нового направления
Собрали сегменты, оффер, экономику запуска и план первых продаж.
14дней до MVP-плана
Отзывы
Командам нравится, когда сложное становится понятным.
«Wendeliette помогли разложить хаос на конкретные действия. Через месяц у нас уже были новые правила, отчёты и ответственные».
Анна МорозоваCEO, retail-проект
«Понравилось, что ребята не просто подготовили презентацию, а довели изменения до команды и показали эффект в цифрах».
Игорь ЛевинКоммерческий директор
«После диагностики стало ясно, где мы реально теряли деньги. План был простой, но очень точный».
Мария ВолковаОснователь сервиса
Связаться
Расскажите, что нужно улучшить в бизнесе.
Оставьте контакты — мы вернёмся с вопросами, предложим формат диагностики и подскажем, с чего начать.
Emailhello@wendeliette.com
ФорматАудит, стратегия, сопровождение
ГеографияОнлайн и очные сессии